Photo: Tobias Fisher, TOHU

　TOHUの建物は、彼らが環境問題に取り組む姿勢を見事に反映したサンプルである。建設工事から利用期間、将来の解体までを事前に想定し、すべての段階で環境・リサイクル・再生・エネルギーといった要素について考慮されたというパビリオンの建設には、リサイクルされたマテリアルを使用（なかには、カナダＣＰ鉄道の古びたレールや、Expo 67で使用された金属板など、モントリオールの歴史の一部も含まれる）。暖房には元ゴミ廃棄場であった土地から発生するバイオ・ガスを電力に変える方式を取り入れ、エア・コンディショニングは巨大な氷の塊と、特別に設計された自然の空調設備によるものだ。インタヴューが行われたブルネル氏のオフィスも、カーペットはリサイクル素材で作られ、壁はノン・トキシック・ペイントで塗られているということだった。

　「公共の建物としてこれほどのエコロジカルなクオリティーを持ったTOHUは、サーカス・アートの拠点としてだけでなく、モントリオール市や地域行政とも組んで、環境問題や地域開発の情報センターとしての機能も備えることになりました。サーカス、環境、そして最後は、コミュニティーの復興です。このプロジェクトに関わる人々は、このコミュニティーの住人でもあります。このエリアには、６５の違った文化を背景にした人々が住んでいます。我々は、これらの人々が力を合わせて、新しい文化を創造することができると考えています 」

　１世帯あたりの年収や、生活保護を受けている住民の割合、平均的な学歴といったデータに基づくならば、モントリオール島内で最も貧しいとされる地域で、TOHUはアート・サーカスという文化産業を通じて雇用を生み出し、関連事業を促進し、その規模をさらに拡大するための人材を育成している。

　TOHUのホームページを訪れると、３つのキーワードが目に飛び込んでくる。“LE CIRQUE（サーカス）” 、“LA TERRE（大地）”、そして“L'HUMAIN（人間）”。 ３つをつないだ三角形がコンセプトなら、３つの角を通ってできあがる円（サークル）がその実現であり、その丸い形は転がって世界に軌跡を広げていく、抽象的だがそんなイメージが、はっきりとした輪郭を持ってくる。
　シルク・デュ・ソレイユがここに国際本部を建てるにあたって、やはりロケーションが問題になったとき、彼らは「シルク・デュ・ソレイユのマジックで、素敵な場所に変えてみせる」と豪語した。（PEOPLE 17に関連記事）私はその話がとても好きだし、その公約が現実になりつつあることに拍手を惜しまない。

　「でも、それはシルク・デュ・ソレイユに限らず、すべての人々に通じると思う」と、ブルネル氏は言う。「You can go as far as your dreams go.　夢が小さければ、その夢より先へは進めない。夢が大きければ大きいほど、実現できる可能性も大きくなるとは言えないけれど、少なくともチャンスは大きく広がると思う。はっきりしたヴィジョンを持つことが何より必要だけどね」

　１０代半ばで「ロック・スターをめざし」、ヨーロッパではダンサーとして活躍したブルネル氏は、プロデューサーに転向した後、ビジネスについて新たに学び、コンサルタント業務などを経て、文化を多角的に経営する立場に立った。

　「夢にも変わっていくことを許さないとね。チャンスや機会は波のようなものです。その波によって、変化が加わったり、変化が受け入れやすくなったりする。私の場合は、現在のような複雑なプロジェクトに取り組むには、それぞれがよい経験だったと思います。もちろん、演じる側・制作側から、経営する立場に自分を移すのは困難な経験でしたけど。
　でも、ある論理哲学者が言った言葉に、『芸術的な人生に失敗することはできても、人間としてのそれをしくじるわけにはいかない』というのがあって。そんな言葉にも当時ははげまされました」

---　シルク・デュ・ソレイユの活動は、パフォーマンスそのものだけでなく、ケベックの小さなサーカスが、２０年間でここまで成長し、世界な成功を得ているという事実でも、人々に夢と希望を与えていると思います。私は、彼らの個性は、アメリカでもヨーロッパでも生まれ得ないものだと思うのですが、ケベックあるいはモントリオールの何が、シルク・デュ・ソレイユのような存在を生み出すのでしょう？

　「ひとつは、まだこの国自体が若いということです。もともと伝統のないところで、保守的になることは難しい。北米のフレンチ・カナディアンとしてのケベックの歴史はまだ記録されている途中だし、ここの文化は、様々な文化がブレンドされたものでもある。そういう土壌は、新しいアイデアやクリエイティブな活動に向いていますよね。次に、創造力。伝統というバックグラウンドがないぶん、よりクリエイティブにならざるを得ない。日本のように何千年もの歴史を持つ文化・芸術形態を持たない我々は、表現方法自体を生み出さなければならないんです。モントリオールは、人々の想像力を強化し、創造力をかきたてる豊かな土地だと思いますよ。
　そして、地域と環境の問題は、２１世紀において重要な課題であると考えています。世界的な問題を解決するためにも、人はクリエイティブである必要がある。私は、文化というのは人々にさまざまなことを気づかせる手段として、有用なものだと思っています。また、文化とは、人々の熱意や精神によって表現されるもの。芸術に通じている必要はない。人生を満たすものであり、分かち合うもの。それが、誰もが実践することのできるカルチャーであると思います 」

---　今年２月には、大阪と横浜で都市開発に関するシンポジウムに参加されましたね。

　「日本で特に興味を持たれたのは、市や州の行政、政府、地域……、さまざまな人々が関わりながら“どうしてうまくいっているのか？”ということでした。誰が何に責任を持ち、決断を下すのかといった部分が、日本では大変複雑になるというのです。私は、リーダーシップを保ち続けることについて話しました。こう言うと簡単に聞こえますが、たとえば会議を招集するのは、常に同じ人物であること。相手が政府の偉い人でも、ミーティングを主催するのは常にその人であること。もしかしたら、日本ではうまくいかないかもしれないけれども、うまくいく可能性は大きいと思う。そして、うまく続いたら、関わっている人たちみんなが、そのプロジェクトから良い刺激が得られ、参加し続けたいと思えるような状態にしておくことが重要です。
　どの国でも、決定（power decision）に関するプロセスは、非常に複雑なものになってきていると思います。責任のある立場から自分を離れたところにおいておきたい、難しい決断を下さなくて良いところにいたい、という人たちもいますからね。権限を持った人々、決定権を持った人々を動かすことが大切です。

　横浜のシンポジウムでは、元外務大臣・柿沢弘治氏の言葉が印象的でした。「２０世紀は経済合理性を追求する世紀だった。２１世紀は経済を超え、幸福を探求する時代だ」と。また、パネリストとして参加していた慶應義塾大学大学院・三宅理一教授の「２０世紀はグローバライゼーション、２１世紀はグローバル・ローカライゼーションの時代だ」という表現も興味深かった。

　各国の知識人、政治家、様々な立場の人々が、ネットワークを強化して、知識や情報や経験を交換し、分かち合う必要があると思います。都市同士の交流も、もっと盛んになるべきですね。
　日本にはまた行きたいし、先日は福岡市の人たちが、日本初のサーカス・スクールを福岡に作りたいということで、見学に来ました。今後、ケベックのアーティストを日本に紹介するためにも、いろいろな文化交流が可能だと思います」

---　TOHUの今後の目標についてお聞かせください。

　「街を作ることを続けていきます。コミュニティーとの関係を深め、イベントを行い、コーポレイト・ハウスなど住宅の建設も考えています 」

---　最後に、読者へのメッセージをお願いします。

　「夢を追いなさい、それが何であろうと」

---　その夢が、見つからない場合はどうすればいいでしょう？

　「それは悲しいね……。でも、たとえば京都の銀閣寺に行って、４時間くらいじっと座って眺めていてごらん。本当に美しいから。そして、自分に、何がしたいか問いかけてごらん。絶対何か見つかるから 」

　「TOHU」とは、ヘブライ語で「混沌」という意味だ。もとは、「Tohu-Bohu」という言葉で、これは「ひとつの宇宙が崩壊し、再び宇宙が創生されるまでの４大（火・水・風・土）の混沌状態」を表すという。
　あらためてこの不思議な名前を眺め、クリエイティブな強い意志を感じた。

TOHUホームページ：www.tohu.ca